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Helmut S Durinkowitz (Autor) Verkauf Fuhrungspositionen in Vertrieb und Marketing Unternehmensberater TrainerBiblio.com

Crash-Kurs für Verkaufsleiter: Vom Start weg auf der Gewinnerseite Absatz Außendientst Verkauf Führungspositionen in Vertrieb und Marketing Unternehmensberater Trainer Sales Persönliche Zeitplanung Arbeitsmethoden Mitarbeiterauswahl Planungsinstrumente Businessplan Forecast Marketing Verkaufsaktionen CRM Data Mining Messeorganisation Pressearbeit Helmut S. Durinkowitz Autor

2000BN15397Dr. Th. Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler Auflage: 1. September 2000. Auflage: 1. September 2000. Softcover. 208 x 138 x 1 cm. Eine komprimierte Zusammenfassung der wichtigsten Aufgaben eines Vertriebsleiters mit vielen anwendbaren Praxistipps. Man merkt dass der Autor langjährige Erfahrung hat. Für den Vertriebsleiter/Verkaufsleiter der beste Ratgeber für den Start in seinen Job. Wenig Blabla auf das wesentliche beschränkt gibt das Buch von der Bewerbung bis zum Businessplan wertvolle Anregungen. 140 Seiten die es sich loht zu lesen. Nicht nur für Anfänger. Jeder gestandene Vertriebsleiter kann gute Ideen zu seiner Arbeit erhalten. Also lesen und lernen! Es lohnt sich. Inhalt:Persönliche Zeitplanung Marketing- und Verkaufsaktionen Messeorganisation und Pressearbeit Der Businessplan Forecasting Berichtswesen Mitarbeiterauswahl und -beurteilungDie meisten Verkaufsleiter waren früher selbst gute Verkäufer und kommen ohne besondere Ausbildung in eine Führungsposition. Dieser Ratgeber beschreibt die wichtigsten Aufgabenbereiche und Tools mit denen Newcomer in den ersten drei Monaten konfrontiert werdenvon der Einschätzung und Beurteilung des Unternehmen und der Mitarbeiter bis hin zu Fragen des Alltagsgeschäfts. Der Autor geht auf vertriebliche und persönliche Aspekte ein gibt Hilfestellungen bei Führungsfragen und liefert organisatorisches Know-how. Konkrete Beispiele und Checklisten dienen als wertvolle Arbeitsgrundlage.Helmut S. Durinkowitz war fast 20 Jahre als Vertriebsbeauftragter und in Führungspositionen in Vertrieb und Marketing tätig. Seit 1988 ist er selbständiger Unternehmensberater und Trainer im deutschsprachigen Raum in den USA und in Rußland. Zusatzinfo 1 Abb. Sprache deutsch Einbandart Paperback ISBN-10 3-409-19585-8 / 3409195858 ISBN-13 978-3-409-19585-0 / 9783409195850 Crash-Kurs für Verkaufsleiter: Vom Start weg auf der Gewinnerseite von Helmut S. Durinkowitz Autor Dr. Th. Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler Crash-Kurs für Verkaufsleiter: Vom Start weg auf der Gewinnerseite Absatz Außendientst Verkauf Führungspositionen in Vertrieb und Marketing Unternehmensberater Trainer Sales Persönliche Zeitplanung Arbeitsmethoden Mitarbeiterauswahl Planungsinstrumente Businessplan Forecast Marketing Verkaufsaktionen CRM Data Mining Messeorganisation Pressearbeit Helmut S. Durinkowitz Autor ISBN-10 3-409-19585-8 / 3409195858 ISBN-13 978-3-409-19585-0 / 9783409195850 <br/><br/>Absatz Außendientst Verkauf Führungspositionen in Vertrieb und Marketing Unternehmensberater Trainer Sales Persönliche Zeitplanung Arbeitsmethoden Mitarbeiterauswahl Planungsinstrumente Businessplan Forecast Marketing Verkaufsaktionen CRM Data Mining Messeorganisation Pressearbeit ISBN-10 3-409-19585-8 / 3409195858 ISBN-13 978-3-409-19585-0 / 9783409195850 Crash-Kurs für Verkaufsleiter: Vom Start weg auf der Gewinnerseite von Helmut S. Durinkowitz Autor Dr. Th. Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler Eine komprimierte Zusammenfassung der wichtigsten Aufgaben eines Vertriebsleiters mit vielen anwendbaren Praxistipps. Man merkt dass der Autor langjährige Erfahrung hat. Für den Vertriebsleiter/Verkaufsleiter der beste Ratgeber für den Start in seinen Job. Wenig Blabla auf das wesentliche beschränkt gibt das Buch von der Bewerbung bis zum Businessplan wertvolle Anregungen. 140 Seiten die es sich loht zu lesen. Nicht nur für Anfänger. Jeder gestandene Vertriebsleiter kann gute Ideen zu seiner Arbeit erhalten. Also lesen und lernen! Es lohnt sich. Inhalt:Persönliche Zeitplanung Marketing- und Verkaufsaktionen Messeorganisation und Pressearbeit Der Businessplan Forecasting Berichtswesen Mitarbeiterauswahl und -beurteilungDie meisten Verkaufsleiter waren früher selbst gute Verkäufer und kommen ohne besondere Ausbildung in eine Führungsposition. Dieser Ratgeber beschreibt die wichtigsten Aufgabenbereiche und Tools mit denen Newcomer in den ersten drei Monaten konfrontiert werdenvon der Einschätzung und Beurteilung des Unternehmen und der Mitarbeiter bis hin zu Fragen des Alltagsgeschäfts. Der Autor geht auf vertriebliche und persönliche Aspekte ein gibt Hilfestellungen bei Führungsfragen und liefert organisatorisches Know-how. Konkrete Beispiele und Checklisten dienen als wertvolle Arbeitsgrundlage.Helmut S. Durinkowitz war fast 20 Jahre als Vertriebsbeauftragter und in Führungspositionen in Vertrieb und Marketing tätig. Seit 1988 ist er selbständiger Unternehmensberater und Trainer im deutschsprachigen Raum in den USA und in Rußland. Zusatzinfo 1 Abb. Sprache deutsch Einbandart Paperback Dr. Th. Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler paperback

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